Inma Pairet, antigua alumna del programa Procesos Básicos de Hospitality (PBH) presentó su proyecto final “Team Harmony” en el Conectados por el Cuidado del mes de mayo.
Tras completar un grado superior en Trabajo Social en la Universidad de Barcelona y cursar el programa PBH del CEICID, Inma Pairet, observó la importancia de la cohesión en los equipos de trabajo y desarrolló su proyecto final centrándose en este tema.
Inma explicó que para formar equipos de trabajo cohesionados y competitivos es esencial conocer la herramienta DICS que te ayuda a categorizar las personalidades en función de una serie de características dándoles un color:
- Rojo (Dominancia): orientado a objetivos, competitivo, con cualidades de liderazgo.
- Azul (Conformidad): analítico, detallista, sistemático y centrado en las tareas.
- Amarillo (Influencia): entusiasta, persuasivo e inspirador.
- Verde (Estabilidad): amable, paciente, con una actitud democrática.
Inma subrayó que las personas no eligen su tipo de personalidad porque es innata, pero sí pueden ir forjando el carácter a partir de las relaciones interpersonales que uno va tejiendo a lo largo de su vida.
Para la cohesión de equipos es clave conocerse bien y entender cuál es la personalidad de cada uno, “la comprensión entre compañeros y un buen ambiente laboral son aspectos cada vez más valorados en la sociedad”, afirmó.
También destacó que la misión de muchas entidades, especialmente en el ámbito del cuidado, es “hacer del mundo un hogar”, y que esto pasa por fomentar relaciones positivas y dinámicas de cuidado en el entorno laboral.
Como parte de su investigación, Inma realizó una encuesta a 51 personas de Cataluña y Aragón, cuyos resultados revelaron que:
- El 88% de los participantes se están formando en desarrollo personal
- El 41% considera que existen personalidades incompatibles dentro de sus equipos
- El 46% identificó una falta de comunicación efectiva como una barrera al trabajo colaborativo
A partir de estos hallazgos, Inma diseñó el programa “Team Harmony”, con el objetivo de fortalecer la cohesión grupal mediante dinámicas concretas. El programa se estructura en tres ejes fundamentales: conocimiento personal, conocimiento del equipo y definición de un objetivo común. Su duración de seis semanas busca ofrecer una experiencia transformadora sin interferir excesivamente en el tiempo laboral o personal.
En esta sesión se batió el récord de preguntas realizadas por el público, lo que evidenció el gran interés que generó el tema.
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