Curso de especialización para directivos

Dirigido a: Directivos y responsables de equipos con experiencia en dirección superior a 5 años.

Cuando en algún caso sea posible, es conveniente que realicen el programa dos personas del mismo equipo. Si esto no es posible, conviene que la persona que lo vaya a realizar cuente con el apoyo de otras personas en la dirección con formación en el programa EXCEL (CEICID-TASFOR).

Fechas: 12 jornadas presenciales -en viernes-  de 5 horas cada una en 9 meses, de octubre de 2015 a junio de 2016 en Madrid (Ver calendario más abajo).

Horario: 10:00-13:30 y de 15:00-16:30

Lugar: c/ Príncipe de Vergara, 33. 6º derecha. Madrid

Precio: 3.250 €. Se pueden realizar dos pagos de 1.625 € cada uno en los meses de octubre y febrero. Se aplicará un descuento de 700€ a la segunda persona que se inscriba de una misma empresa.

Inscripción: El plazo de inscripción se abre el 1 de junio de 2015 a través de la web del Ceicid.

Objetivos del curso:

El objetivo principal es aprender la dinámica de trabajar por proyectos en las organizaciones. Para ello es necesario:

·         Conocer y habilitarse en las claves de la profesionalidad.

·         Conocer y habilitarse en la gestión de proyectos.

·         Desarrollar un proyecto básico de mejora de la calidad y del rendimiento (se valorará algún otro proyecto).

 

Contenido del programa: El programa constará de tres módulos:

MÓDULO 1: COMPETENCIAS PROFESIONALES (octubre, noviembre, diciembre 2015)

·         Las competencias, qué son y para qué sirven.

·         4 niveles de competencias en la empresa: individuales, sociales, de liderazgo y de innovación.

·         Relaciones entre competencias y funciones o responsabilidades.

·         Revisión de funciones o responsabilidades en la organización y ajuste de competencias (ejercicio práctico).

·         Detalle de la escalera de competencias:

o   Gestión del tiempo y de agenda. Dominio de ladrones del tiempo y priorización.

o   Revisión de habilidades en la gestión del tiempo, agenda y priorización (ejercicio práctico).

o   Delegación eficaz y generación de soluciones. Modelos organizativos y análisis de decisiones. Actitudes y consecuencias.

o   Revisión de habilidades de delegación y de generación de soluciones (ejercicio práctico).

o   Comunicación eficaz y Negociación. Claves, sistemas organizativos y habilidades profesionales.

o   Revisión de habilidades de comunicación y de negociación (ejercicio práctico).

o   Plan de desarrollo de competencias profesionales personal (ejercicio de cierre del módulo 1).

MÓDULO 2: LA ADMINISTRACIÓN COMO PROYECTO (enero, febrero 2016)

·      Qué es la Administración. Puntos de atención.

·      Cuáles son sus objetivos generales.

·      Misión, visión y valores de la Administración.

·      Cómo se gestiona. Cuál es el modelo organizativo más adecuado.

·      Servicio al cliente y procesos.

o   Cultura de trabajo en la Administración y aproximación a unos objetivos de trabajo (ejercicio de cierre del módulo 2).

MÓDULO 3: CÓMO SE GESTIONA UN PROYECTO (marzo, abril, mayo, junio 2016)

3 ETAPAS DE GESTIÓN: Diseño, Desarrollo y Seguimiento del proyecto.

Qué tareas se deben llevar a cabo:

1.       Selección del proyecto. Cómo seleccionar un proyecto. Criterios y prioridades.

2.       Diseño: objetivos técnicos económicos, estado del arte, por qué este proyecto, recursos humanos necesarios, equipo del proyecto, recursos económicos, planificación de la puesta en marcha: acciones, responsables, plazo, planificación del seguimiento, qué herramientas, dónde se publican, quién y cuándo.

Técnicas y herramientas de gestión de proyectos I.

3.       Puesta en marcha: ejecución de acciones programadas y plazo.

Técnicas y herramientas de gestión de proyectos II.

4.       Seguimiento continuo: medición de datos y análisis de resultados.

                Técnicas y herramientas de gestión de proyectos III.

                      o   Selección y diseño de un proyecto en los términos comentados durante las sesiones (ejercicio práctico que se desarrollará en paralelo al desarrollo del temario del módulo 3. Final del módulo 3 y del programa).

 

Metodología:

·         12 jornadas presenciales de 5 horas cada una, con clases y trabajo personal y/o en grupos repartidas a lo largo de los 9 meses que durará el programa.

Calendario de sesiones:

Presentación y entrevista: 25 de septiembre

1ª sesión: 23 de octubre

2ª sesión: 13 de noviembre

3ª sesión: 27 de noviembre

4ª sesión: 11 de diciembre

5ª sesión: 15 de enero

6ª sesión: 5 de febrero

7ª sesión:  26 de febrero

8ª sesión: 11 de marzo

9ª sesión:  8 de abril

10ª sesión: 29 de abril

11ª sesión:  20 de mayo

12ª sesión: 15 de junio (final de programa en Pamplona)

El Ceicid comunicará con antelación cualquier cambio de fechas de las sesiones para facilitar la gestión de viajes y agendas personales.

 

·         En los módulos 1 y 2 sea realizará al menos una entrevista personal con la profesora relacionada con los contenidos de las sesiones.

·         Durante los meses de marzo a junio se concretarán sesiones de trabajo entre las participantes y la profesora, para comentar y guiar la selección y el desarrollo del proyecto. Las sesiones se desarrollarán por tipos de proyecto y número de personas que participen en él.

·         El seguimiento del programa y entrega de trabajos se realizará online a través de la plataforma Moodle.

Características

Lugar: c/ Príncipe de Vergara, 33. 6º derecha. Madrid

Docente: Nerea Arrieta

Duración

Fechas: octubre 2015 - junio 2016

Total de días: 12 jornadas

Total de horas:

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Inscripción

Si desea solicitar plaza rellene el siguiente formulario:

• - Formulario de inscripción.

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